工程施工中要综合考虑人、机、料、法、环诸要素

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发表时间:2022-07-19 10:26

近期,公司几个项目都在赶工期,在前几天召开的建设项目“诸葛亮”会议上,施工管理人员和班组长畅所欲言,都谈了倒排工期、抢抓进度的设想、措施和方法。工作一线同志提出的方法、措施,有很强的针对性,从与会人员汇报讨论的情况看,工程施工中要综合考虑人、机、料、法、环诸要素。

环是对全面质量管理理论中五个影响产品质量的主要因素的简称。人指制造产品的人员;机指制造产品所用的设备;料指制造产品所使用的原材料;法指制造产品所使用的方法;环指产品制造过程中所处的环境。人理论不仅适用于制造业,对工程施工也同样适用。



首先,要根据工程进度合理调配人员,包括作业组之间和不同专业之间的合理调配。比如钢结构班组长提出,该班组现有10人,为了赶工期,还需要增加5位焊工及5台焊机、2位小工。该提议得到了与会人员一致的认同。
   第二,施工作业使用的施工机械、工具、测量仪器、检测仪器、安全设施等及时进入作业现场,并都应做到保质保量。比如,钢结构班组长提到增加5位焊工及5台焊机、2位小工,那么相应的焊机、安全帽、吃住等保障措施要能跟上。同样,增加了人手,施工进度加快,与原施工规模相适应的吊车、叉车、铲车、挖机是否需要增加,现场管理人员也要提前谋划。
   第三,施工项目中使用的材料规格、品种以及颜色等)、构配件,施工现场管理人员要及时提醒和通知相关人员尽早确定,以保证施工材料及时到位这是目前我们还需要完善的方面。五福·龙井二期,要求大屋面四天之内完工,但开会时施工班组说还有三种辅助材料没有到位。巧妇难为无米之炊,材料不到位,怎么去赶工期呢?究竟是施工班组没有请购采购没有及时购买还是财务卡着不付款?现场管理人员有没有掌握缺材料的情况?
   第四,在施工过程中,要用正确施工工艺,减少不必要的返工返修。比如施工中挖桩基础,如果一次性全部挖完,可能泵车无法为里面的桩基础浇混凝土,必须先内后外,综合考虑。再比如钢结构件,出厂时都有编号,卸车时钢结构班组若不现场指挥调度,钢结构件任意码放,后期会增加很多搬运吊装的“无用功”。模工班组支撑模板时,必须牢固,防止发生“跑模”。
   第五,施工过程要考虑现场作业环境杜绝野蛮作业和不按工序要求施工。现在是暑期,天气炎热,工人上工要早,适当延长中午休息时间,午餐蒸米饭和粥都要准备,常备藿香正气水、滴丸等防暑降温药品。注意防范暴雨等灾害天气,提前做好工地机械、材料的防雨防潮措施,以防造成财产损失。



工地是个大熔炉,开好施工项目的“诸葛亮”会,既能反映出工作中存在的问题,也能得出解决问题的思路和方案。实践出真知,我们既有文化水平较高的技术人员,也有实践经验丰富的老师傅,现场管理人员和班组长有能力有智慧结合具体实际,针对不同的因素采取行之有效的措施,全面提高工程施工建设质量和进度


(图/文:操雁冰   审核:彭莉)