年前的工作怎么做，方总提了具体要求……

11月10日下午，方总在可盛建设集团会议室召开2021年10月管理月会，各子公司负责人和财务人员参加会议。根据方总的要求，财务部向与会人员通报了各子公司2021年1至10月经营目标完成情况后，各子公司负责人就上月未完成事项、年内主要工作任务、需要方总支持、需要其他部门配合的事项，向方总和全体同仁做了汇报。

方总说，上个月大家做了什么工作，反映在财务报表里，体现在经营数据上，留存在各部门员工的眼里，也落在老板的心里。以后开会，我们不说日常工作过程、不谈过往成绩、不表辛苦功劳、不记流水帐，只谈实实在在的事情，如上个月还有哪些工作目标、工作任务没有完成？为什么没有完成？是主观没有努力还是客观条件不具备？需要老板支持什么？需要其他部门同仁支持什么？下个月我们集中精力要做哪几件事、达到什么目标？我们要用钉钉子的精神，咬住一个或几个目标，不放空炮、不说大话，把事情一件件地办好，一件件地落实。

方总说，今天是11月10日，离1月31日除夕，只有短短81天的时间。年前昼长夜短，事情多且杂，感觉时间过的特别快，各位负责人及财务人员更要保持清醒的头脑，咬定全年经营目标，千方百计回收外欠账款，合理规划各项工作，为年内项目结算、工资兑付以及来年生产经营做好准备。

方总强调，安全生产这根弦任何时候都不能放松。我们不仅要做好常态化的疫情防控工作，还要做好防火、防冻、防盗、防触电、防坠物等工作，工地员工要佩戴安全帽，高空作业员工要佩戴安全帽拴系安全绳，保障自身安全，不影响他人安全，对自己对家庭对社会负责，铸牢安全生产关。

方总要求，各公司都按照自己的经营目标去努力，年前重点做好以下几件事：公司资产盘活利用、盛怡华府住房和商铺销售、督促盛怡华府1至2号楼业主办理不动产权证、完成五福山水一期建设工程并启动二期项目建设、广告印刷公司新业务拓展及账款回收等。各部门负责人纷纷表示，年内的工作目标明确、任务到人，大家以高度的责任心、饱满的工作激情，认真完成工作任务！

（图/文/审核：操雁冰）