咬定经营目标 增强风险意识 努力完成2021年各项工作

发表时间:2021-10-20 10:48



10月19日下午,方总在可盛大酒店会议室召开可盛集团2021年3季度管理会议,各子公司负责人和财务人员参加会议。财务部向与会人员通报了各子公司2021年1至9月经营目标完成情况,各子公司负责人向方总及公司同仁汇报2021年1至9月各项工作落实情况,工作中急需解决的困难和问题,和下一阶段工作初步设想。

听完大家的汇报,方总做了总结讲话。方总说,新冠肺炎疫情爆发以来,国际国内形势发生了巨大变化,又互相交织影响,给经济发展和企业运行带来了很多不确定因素。在中美博弈、美国滥发货币、资源类价格大幅度上涨的大环境下,未来几年,既是中国经济转型的关键时期,也是经济发展的寒冬。恒大、泰禾等国内龙头地产企业相继爆雷,健业集团申请河南省政府救援。因为很多中小企业都与头部企业有业务往来,头部企业倒下或陷入困境,中小企业的日子肯定很难过甚至也会倒下。

未来,我们可盛集团会怎么样呢?在当前复杂的经济环境中,我们的首要目标是活下去。这几年,公司发展遇到一些困难。但我们的基本盘是好的,一是我们做实体经济,每天都有现金回笼,工人工资和企业运转没有问题;二是企业有大量的房产和商铺,我们的资产有几个亿,但负债很少,资产负债率在20%以下,并且全部是银行贷款,没有社会融资,只是今年房产销售不畅,有一定的资金压力;三是我们有团结的员工队伍,特别是管理和关键技术岗位人员稳定,是公司经营发展的定海神针。

方总要求,我们所有人员,都要增强风险意识。做为老板,我要增强经营风险意识,不能盲目决策和投资。我们建筑公司,并非没有业务做,像省内某著名企业在竹山的项目让我们做,但主体完工才付30%的工程款,风险太大,我们不能盲目接这样的项目。各部门经理要增强安全意识,防火、防触电、防意外,把安全生产挂在嘴上、放在心上、落实在行动上,谨记安全生产重于天、安全生产是最大的效益;广告公司同客户签订合同,一定要把保修期、安全期写在合同中,广告牌过了安全保修期掉下来了,总不能再找广告生产安装企业的责任吧?财务人员要增强税收和法律风险意识,2021年所有企业全部取消所得税核定征收,改为查账征收,对公司的采购、核算是一种全新的考验,所有支出一定要有合规的票据。公司签订一份合同,要经过业务、生产、财务、法务等部门综合审核,各部门站在各自的角度提出风险点和整改建议,最后综合起来将风险降到最低。建筑公司现场管理人员,必须做好每天的施工日志,工程量变更必须担照留底并做好记录,及时请发包方和监理签字确认。

方总强调,随着各地党政机关人员落实到位,各乡镇建设项目也将迅速启动。2021年最后一个季度,是大有可为的一个季度,也是非常忙碌的一个季度。各部门要根据7月份全体职工大会上确立的全年任务,要广泛宣传、大力推广,咬定经营目标不放松,确保圆满完成全年经营目标。


【图/文/审核:操雁冰】