编筐编篓靠收口！

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李总在可盛集团10月管理会议上强调要做好这些事... ...

11月16日下午，财务总监李芳女士在可盛大酒店会议室召开2020年10月管理月会，各子公司负责人和财务人员参加会议。各子公司负责人向李总及公司同仁汇报10月各项工作落实情况和下一阶段工作初步设想。

在详细听取各部门负责人汇报后，李总说，今年除夕是2021年2月11日，今天是2020年11月16日，离除夕满打满算还有86天，除去元旦和星期天12天，有效工作时间仅剩下74天。对照年初制订的经营目标，看看各个公司帐上的余额，相信在座的管理人员更有紧迫感、危机感！行百里路半九十，编筐编篓靠收口，要充分利用好年内有效地工作时间，立足岗位职能，把各项工作做好：

----各单位加强施工安全、用电安全，防止高空坠落和冬季取暖事故，做好水管、水箱的保护，防止冻裂，发电机要备足柴油，11月安排电工对可盛酒店和竹山畅安家园的电线进行一次全面检查。

----做好房地产老项目开票办证，防范纳税风险和法律风范；学好税收法律法规，积极适应税收新政，可盛建设集团、劳务公司和广告印刷公司2020年收入发票，12月31日前应开尽开。

----盛怡华府销售中心，可盛建设集团女娲山、鱼岭、职教三条道路，广告印刷公司应收帐款多，要落实专人清收。

----不管外面新开多少家餐馆和宾馆，可盛酒店坚持把卫生做好，以优质的服务赢得回头客。大力发展网上订单，实实在在开展优惠促销活动，11月把纸质会员卡升级成电子会员卡。

----盛怡华府门禁道闸已安装好，车位和交通标线已划好。要以此为契机，加强小区管理，加大物业费清收力度。从2021年1月起，华府小区按实测面积收取物业费。

----安装好防火卷帘，做好消防验收准备工作；做好盛怡华府3号楼、4号楼、幼儿园验收工作；做好竹山畅安家园商铺管理和招租；做好庸兴房地产资质延期工作；积极招聘和补充相关紧缺岗位员工。

李总的系列要求是对各位管理人员工作汇报的提炼和总结，具有很强的针对性和操作性，抓住了年内各项工作的牛鼻子，赢得了入会管理人员的一致赞同。李总强调各管理人员要统一战线、统一目标、统一思想、统一步调，形成合力，把公司的各项工作做的更好。

会议对“全民大营销”活动阶段性成果进行了总结。根据可盛劳务公司全民大营销方案，可盛建设集团陈坦同志联系推荐的业务符合方案提成奖励标准，李总向陈坦发放了奖金。

【图文/审核：操雁冰】