编筐编篓靠收口!

发表时间:2020-11-17 10:24

编筐编篓靠收口!

李总在可盛集团10月管理会议上强调要做好这些事... ...

11月16日下午,财务总监李芳女士在可盛大酒店会议室召开2020年10月管理月会,各子公司负责人和财务人员参加会议。各子公司负责人向李总及公司同仁汇报10月各项工作落实情况和下一阶段工作初步设想。


在详细听取各部门负责人汇报后,李总说,今年除夕是2021年2月11日,今天是2020年11月16日,离除夕满打满算还有86天,除去元旦和星期天12天,有效工作时间仅剩下74天。对照年初制订的经营目标,看看各个公司帐上的余额,相信在座的管理人员更有紧迫感、危机感!行百里路半九十,编筐编篓靠收口,要充分利用好年内有效地工作时间,立足岗位职能,把各项工作做好:

----各单位加强施工安全、用电安全,防止高空坠落和冬季取暖事故,做好水管、水箱的保护,防止冻裂,发电机要备足柴油,11月安排电工对可盛酒店和竹山畅安家园的电线进行一次全面检查。

----做好房地产老项目开票办证,防范纳税风险和法律风范;学好税收法律法规,积极适应税收新政,可盛建设集团、劳务公司和广告印刷公司2020年收入发票,12月31日前应开尽开。

----盛怡华府销售中心,可盛建设集团女娲山、鱼岭、职教三条道路,广告印刷公司应收帐款多,要落实专人清收。

----不管外面新开多少家餐馆和宾馆,可盛酒店坚持把卫生做好,以优质的服务赢得回头客。大力发展网上订单,实实在在开展优惠促销活动,11月把纸质会员卡升级成电子会员卡。

----盛怡华府门禁道闸已安装好,车位和交通标线已划好。要以此为契机,加强小区管理,加大物业费清收力度。从2021年1月起,华府小区按实测面积收取物业费。

----安装好防火卷帘,做好消防验收准备工作;做好盛怡华府3号楼、4号楼、幼儿园验收工作;做好竹山畅安家园商铺管理和招租;做好庸兴房地产资质延期工作;积极招聘和补充相关紧缺岗位员工。

李总的系列要求是对各位管理人员工作汇报的提炼和总结,具有很强的针对性和操作性,抓住了年内各项工作的牛鼻子,赢得了入会管理人员的一致赞同。李总强调各管理人员要统一战线、统一目标、统一思想、统一步调,形成合力,把公司的各项工作做的更好。

会议对“全民大营销”活动阶段性成果进行了总结。根据可盛劳务公司全民大营销方案,可盛建设集团陈坦同志联系推荐的业务符合方案提成奖励标准,李总向陈坦发放了奖金。




【图文/审核:操雁冰】